INSTITUTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO BRASIL
PMI x ABGP
No início do mês escrevi a primeira parte deste artigo, falando sobre os Institutos de Gerenciamento de Projetos no Brasil e as principais diferenças entre eles.
Se você não leu, leia agora clicando aqui.
Vamos continuar agora com a segunda parte do artigo falando sobre as certificações dos Institutos de Gerenciamento de Projetos.
CERTIFICAÇÃO
O PMI oferece 3 tipos de certificação:
- PMP – Project Management Professional
- CAPM – Certified Associate in Project Management
- PgMP – Program Management Professional
A certificação PMP é a mais conhecida e respeitada mundialmente, e é reconhecida pela ISO 9001. Para obter esta certificação é necessário concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional disponível no site do PMI e preencher alguns requisitos de educação e experiência:
Nesta semana na aula sobre Gestão de Processo de Qualidade do MBA estavamos discutindo sobre as diversas ferramentas de gestão de qualidade, dentre as varias existentes vimos o chamado Roda de Demming ou Ciclo PDCA mais popularmente conhecido. Nosso professor Dr. Celso Hara com suas excelentes analogias e exemplos citou que este é um tipo de ferramenta que também pode ser aplicada em nossa vida pessoal. Não pude perder a oportunidade de tomar nota e resolvi escrever este artigo.
INSTITUTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO BRASIL
PMI x ABGP
Atualmente, a área de gerenciamento de projetos está em alta no mercado. As organizações com o intuito de se destacarem em seus mercados de atuação, vêem essa área como diferencial estratégico, pois acreditam que os profissionais de projetos são capazes de otimizar processos, gerenciar pessoas e equipes, controlar custos, monitorar prazos e cronogramas, tudo isso dentro de uma perspectiva de qualidade estabelecida pela organização.
Com a valorização destes profissionais, surge uma dúvida dentro da comunidade de gerenciamento de projetos:
Por qual instituição deverei me filiar? Por qual guia deverei buscar informações sobre boas práticas de gerenciamento de projetos? Por qual instituição devo me certificar?
A Importância da Gestão da Informação e do Conhecimento no Suporte Técnico
A gestão da informação e do conhecimento é um recurso valioso para as companhias. Por isso, a importância de implementar um processo que organize e sistematize a capacidade da companhia compartilhar, armazenar, gerar, criar, analisar, traduzir e fornecer a informação exata de maneira rápida e precisa.
Como não correr o risco de manter dentro da cabeça de cada um as soluções para resolução de problemas ? O que acontece com sua empresa se aquele funcionário chave ficar doente ou sair para uma outra oportunidade ?
O conceito de Gestão Estratégica de Negócios se baseia na premissa de fazer com que a empresa realize especificamente às ações estratégicas estabelecidas e desenvolver a capacidade de olhar, criticamente, o presente a partir do futuro.
Para explorar as condições favoráveis e alcançar os objetivos e resultados traçados no ambiente empresarial, é necessário criar mecanismos e utilizar ferramentas que direcionem ao sucesso deste empreendimento. Um elemento muito utilizado e essencial para Gestão Estratégica de Negócios são os Sistemas de Informação e conseqüentemente um eficaz sistema de gerenciamento deste sistema com o uso de ferramentas, técnicas e comunicações.
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