Foi numa destas noites de aula onde sempre aparece um aluno que pega o professor meio que de jeito com uma daquelas perguntas capciosas que resolvi por procurar pelo Sylvio no dia seguinte. Sylvio é um dos “experts” em Banco de Dados que me auxiliou a entender melhor o que responder.
Acompanhe conosco mais este café com TI:
Anderson -> Sylvio, qual a diferença entre um Administrador de Banco de Dados (DBA) de um Administrador de Dados (DA)?
Sylvio -> Muitas organizações não reconhecem as diferenças essenciais entre administração de dados e administração de bases de dados. Como resultado, existem muitas confusões sobre esses papéis e suas respectivas responsabilidades.
Segundo Jean Paul Jacob nós estamos entre o mundo real e o virtual; na era da economia baseada em serviços, estar nesta região da intersecção pode representar um grande diferencial para a inovação e conseqüentemente para o futuro profissional.
Durante o IBM Fórum 2008 que aconteceu esta semana em São Paulo, Jean Paul fez questão de frisar que o futuro está na colaboração (sua apresentação pode ser encontrada no Second Life).
Os elos desta colaboração estão enlaçados pelos Jogos 3D, Arte & Entretenimento, Redes de Relacionamento, Medicina & Saúde (finalmente o mundo acorda para esta frente), Sensores e Computação nas Nuvens (da Internet).
Margadona me ligou cerca de três meses atrás: “Não dava mais para ficar arrastando uma bola de ferro amarrada no meu tornozelo; pedi demissão.” Até aí tudo bem, todo mundo merece ser feliz profissionalmente mas o quê ele não sabia era que existe um grande abismo entre o fato de ser técnico e ser um gerente. O Margadona era gerente…
Quando a gente abre o jornal e lê que vai faltar profissional de TI até 2010 é de fato uma verdade, pois qualquer estatística escolar no Brasil está indicando uma baixa populacional neste segmento, mas, precisamos definitivamente entender que técnico é técnico e gestor é gestor.
Eu comecei minha carreira profissional como serralheiro. Na verdade meu pai era serralheiro; por sinal o melhor que já conheci. Não porque era meu pai, mas porque era bom mesmo. Acho que o grande diferencial dele era ser empreendedor. Uma coisa muito interessante era que a carteira de clientes ia junto com ele onde o mesmo estivesse trabalhando. Daí, então, o óbvio, ele acabou por ter seu próprio negócio.
O fato é que ter um diferencial muitas vezes é um dom, mas outras é passível de ser trabalhado. Sexta-feira passada, por exemplo, após desenvolver uma palestra de ITIL (melhores práticas em gestão de suporte e serviços de TI) na faculdade para os alunos do 1 ano, um rapaz procurou-me ao final do evento e disse: “o Sr. realmente acredita que a certificação faz diferença num processo de seleção?” - respondi : “Se não acreditasse não estaria aqui na véspera do feriado de Tiradentes falando isto para vocês”.
Quando ele deixou o Brasil para estudar inglês no exterior, jamais imaginava que acabaria por gerenciar um negócio de TI em Dallas - EUA.
Acompanhe conosco a história de Diogo, um brasileiro nascido em Manaus, apaixonado por informática, que mostra aos gringos o valor de quem vai à luta.
Ontem voltando de São Paulo, ouvindo a CBN Daniela Braun (do IDGNow) fui surpreendido por um comentário muito interessante: o mercado de TI está buscando “Arqueólogo de Sistemas Legados”. Aquilo me chamou a atenção, mesmo porque na hora já imaginei do que se tratava. Adicional a isto, ela comentou que está faltando profissionais no mercado de trabalho e que, a idade média dos trabalhadores nesta área era de 55 anos.
Já deu para se sintonizar do que falamos, não? MAINFRAME. Exatamente, Mainframe. Os mais velhos devem se lembrar comigo que o “COBOL vai morrer”, assim como o MVS e o CICS. Mas o mercado em pleno ano de 2008 diz: “vale a pena desligar o mainframe?” Em especial falamos do mercado financeiro e da saúde.
Seu Claudio era um daqueles caras que sabem das coisas. Bem quero dizer, das coisas do mundo corporativo.
Eu ainda era estagiário quando um dia minha chefe me chamou e disse: “vamos aproveitar que estamos de férias coletivas para ensinar alguns gerentes a utilizar o microcomputador. Então, durante uma semana você vai lá na gerência de compras ensinar o chefão a utilizar o correio eletrônico mais os procedimentos básicos para administração de arquivos no PC”.
O cenário era bem típico do início dos anos 90; a plataforma era MS-DOS, as redes de computação baseadas em PC estavam acabando de chegar e o momento era de downsing no Correio Eletrônico que, até então, estava no mainframe. Bom, até aí nenhuma novidade para mim visto que eu havia sido contratado pela empresa justamente para auxiliar neste processo de transição da tecnologia, mas para o Seu Claudio…
No início da carreira em TI muitas vezes somos escolhidos para ocupar uma determinada vaga ou posição. Isto se deve ao fato de que existem mais candidatos do que oportunidades e, quando conseguimos uma de fato nos sujeitamos a aceitar sem muitos questionamentos.
Eu me lembro do Paulão, que assim como eu se candidatou para uma vaga de estágio numa grande multinacional. Naquela época a gente fazia “ficha” e se sujeitava a uma espécie de triagem chamada exame psicotécnico. Na verdade nenhum de nós sabíamos ao certo para que era a vaga, mas sabíamos que era para atuar em informática. O candidato a estagiário não tem muito o costume de perguntar qual a necessidade da empresa; está mais preocupado em entrar e acaba acreditando logo que ali é o melhor dos mundos.
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